Quel profil pour les leaders de la tech?

Respectivement fondateurs d’Amazon, Google et Tesla, Jeff Bezos, Larry Page et Elon Musk ont apprivoisé l’informatique avant de créer leurs empires. Faut-il en déduire que de tels profils s’imposent à la tête des entreprises technologiques? La réalité est nuancée.

Pour les experts, une chose importe avant tout dans la gouvernance: comprendre le «métier» de l’entreprise qu’on dirige.

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Aline Bassin, Le Temps

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En 2015, Cédric Moret reprend Elca, une entreprise vaudoise active dans les logiciels. Alors qu’elle comptait 600 employés il y a neuf ans, elle occupe aujourd’hui quelque 2000 personnes, notamment sur son site de Pully. Elle vient de s’installer dans des locaux spacieux, autrefois occupés par le Comité international olympique.

Sur le papier, rien ne prédestinait ce diplômé d’HEC Lausanne à devenir l’une des personnalités les plus en vue de la scène numérique suisse. Son parcours qui l’a amené à travailler pour Procter & Gamble, puis la société de conseil McKinsey, ne ressemble aucunement à celui d’un Daniel Borel, l’ingénieur issu des rangs de l’EPFL qui a fondé en 1981 Logitech.

Certains puristes vont jusqu’à affirmer que pour saisir les enjeux et les opportunités...

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